Il valore del patrimonio immobiliare è garantito solo da una gestione professionale che deve perseguire contemporaneamente:

• L’ottimizzazione dell’utilizzo;
• L’economicità della gestione;
• Il mantenimento dello stato conservativo nel tempo.

La combinazione della turbolenza dei mercati e del ridimensionamento del valore dell’investimento mobiliare hanno portato alla nascita di un nuovo tipo di professionalità e mercato: il Facility Management.

Il Facility Management è l'attività di razionalizzazione ell'area "non core" aziendale, gestione dei fornitori, "building" management e servizi connessi, nel rispetto di una strategia d’organizzazione dei bilanci improntata all'economicità.

Permette di conseguire vantaggi nell'utilizzo dell'immobile stesso, nell’ottimizzazione delle risorse, nella specializzazione degli addetti e consente all'azienda Cliente di focalizzare i suoi processi nel proprio business avendo un quadro esaustivo dell'area "non core”.

In coerenza con gli obiettivi di concentrazione sul core business, la scelta d’esternalizzazione dei servizi è generalmente preferita rispetto all’esecuzione interna. I servizi di Facility Management  vengono quindi generalmente realizzati in outsourcing, con tipologie di contratti che differiscono per:

• Natura dell’obbligazione;
• Livello di coinvolgimento;
• Livello d’integrazione.

Secondo il peso rivestito da ciascuna di queste variabili all’interno del rapporto di fornitura, si distinguono:

• Global Services;
• Multi-servizi;
• Progettazione condivisa.